C贸mo organizar un lean coffee
Sergio
Un lean coffee es una din谩mica magn铆fica para facilitar eventos en tu comunidad cuando no conoces de antemano los intereses de las personas que van a asistir a la reuni贸n.
Qu茅 materiales necesitas
- Notas adhesivas
- Bol铆grafos
- Una superficie donde colocar las notas adhesivas
C贸mo se desarrolla un lean coffee
En pocas palabras, un lean coffee es una actividad donde las personas que asisten a la reuni贸n proponen, en tiempo real, temas sobre los que les gustar铆a hablar o discutir. Tras presentar brevemente cada tema, los asistentes otorgan una serie de votos a las propuestas que les parecen m谩s interesantes y se ordenan por orden de popularidad.
Despu茅s, se destina un tiempo en concreto (por ejemplo, 10 minutos) para cada tema, que se puede extender o no en funci贸n de los intereses de la audiencia. Se puede extender un mismo tema por otros 10 minutos o saltar al siguiente en orden de popularidad.
Ejemplo
- (Opcional) Establecer un tema de alto nivel para el lean coffee. Por ejemplo: lenguajes de programaci贸n.
- Utilizar 10 minutos para que los asistentes puedan escribir en notas adhesivas sus propuestas (idealmente, un tema por nota adhesiva). A medida que se van escribiendo, se pueden ir depositando en la superficie destinada para ello. Se pueden acompa帽ar del nombre de la persona autora de la propuesta.
- Dedicar 2 minutos para agrupar aquellas notas adhesivas que traten temas similares y puedan entenderse como un 煤nico tema.
- Utilizar 5 minutos para que los participantes puedan votar los temas que les resulten m谩s interesantes. Se puede limitar la votaci贸n a un m谩ximo de 3 votos por persona.
- Ordenar los temas de mayor a menor popularidad.
- Empezar con el tema m谩s popular y utilizar bloques de 10 minutos para la discusi贸n. Al final de cada bloque (es recomendable utilizar un temporizador con alarma), se pregunta a los participantes si desean dedicar otro bloque de 10 minutos al mismo tema o saltar a la siguiente propuesta (en orden de popularidad).
N煤mero de personas
Realmente no hay un n煤mero m谩ximo o m铆nimo, aunque existen matices en funci贸n del objetivo del lean coffee. Por ejemplo, si utilizamos el lean coffee para generar temas para discutir en grupo, es recomendable dividir a los asistentes en grupos de m谩ximo 10 personas para que puedan mantener una conversaci贸n fluida. En cambio, si del lean coffee van a salir peque帽as presentaciones, el n煤mero de personas no ser铆a tan relevante.
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